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PILOTAGE DES PROJETS |
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Afin d’améliorer la satisfaction des clients internes ou externes, d’avoir un meilleur alignement entre le Métier et l’organisation Informatique, de répondre aux changements fréquents de priorité,
on observe une prise de conscience au sein des entreprises que la gestion de Projets doit être pilotée et contrôlée. |
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L’efficience des Projets (coûts, délais, qualité) devient un élément principal de la chaîne de valeur. La mise en place des processus et méthodes de gestion de projet formelles afin de fournir les prestations dans les temps voulus,
dans une enveloppe budgétaire fixée et avec un niveau de qualité déterminé devient un élément clé. |
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Pour accompagner le pilotage de vos projets, ITPERF propose des prestations en : |
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• Direction et conduite de projets |
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• Conseil, accompagnement et amélioration des pratiques de gestion de projets |
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• Mesure de maturité |
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• Gestion de portefeuille de projets / programmes |
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• Bureau des projets (PMO) |
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• Démarches basées sur les référentiels : PRINCE2, PMI-PMBOK, CMMI |
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